南京白下高新技术产业园区

• 常州经开区招商引资助推企业资本运作加速提质增效

  常州经开区近年来通过招商引资策略，积极引导本土企业发力资本市场，推动并购重组与股改上市浪潮，显著提升产业竞争力和经济效能。政策支持与内生需求结合下，企业资本整合形成以“资本+创新”为牵引的新模式，助力区域经济优化升级。 一、 政策创新奠定资本发展基础。作为江苏省金融改革创新试点区，常州经开区发挥先行优势，推出系列扶持股改上市和投资并购的政策框架。这些措施聚焦引导企业利用资本市场加速资源整合，例如简化审批流程、提供财政补贴，以响应实体经济转型升级需求。区域重点发展产业如轨道交通、新材料等领域，优先享受配套支持，激励企业通过全资收购或战略合作延伸产业链。官方规划强调以政策驱动并购从起步期向常态化转变，同步强化监管框架确保合规运行，有效规避风险并提升交易透明度。 二、 资本运作为提质增效注入新动能。区域内企业积极借力资本市场实施并购重组，案例涵盖产业链优化与主业转型。典型案例包括某材料企业通过上游并购整合原材料资源，实现全球市场领先地位；另一制造业企业则通过多元化资产收购，转向“制造业+医疗健康”双主业经营。这种运作并非单一追求规模扩张，而是强化核心技术掌控、降低生产成本并提升产品附加值。类似操作在轨道交通装备、环保科技等行业普遍实施，企业借助资本渠道优化供应链管理，加快研发创新步伐。此类转型显著提升单位产值效率、降低能耗水平，并带动就业结构优化，形成示范效应推动区域经济从量到质的跃升。 三、 成果推动经济新模式落地生根。资本整合举措已催化“资本+创新”为内核的可持续发展模式，表现为企业核心竞争力增强与区域创新生态完善。当前，常州经开区资本市场利用度显著提升，上市企业群体稳步扩容，带动多层次融资体系构建。这些变化不仅优化产业结构，还通过溢出效应拉动周边中小企业协同升级。成效观察可见研发投入加大、专利产出率提高以及品牌国际化布局加速。官方跟踪评估显示并购重组项目多实现扭亏为盈或突破增长瓶颈，推动绿色智能生产普及，夯实高质量发展根基。 四、 未来提升方向聚焦短板突破。尽管成效显著，区域并购进程中仍面临意识不足、基础薄弱等挑战。常州经开区将持续强化市场主体培育，如扩大行业交流、引入高端智库指导，并通过政策加码降低融资成本。战略重点包括拓宽企业视野，鼓励跨界融合案例探索，并提升风险管理能力。长期目标以建成全国资本运作高地为导向，结合招商引资深化全球资源对接，确保举措可持续支撑长三角一体化发展战略。官方分析预测资本整合浪潮将加速产业数字化、高端化进程，为全国开发区提供可复制经验。

  2025-08-21

• 常州科教城推出8条纾困政策助力企业应对疫情挑战

  为统筹推进疫情防控和经济社会发展，常州科教城近期出台专项政策包，通过房租减免、金融支持、政务服务等组合措施，全力支持园区企业应对疫情冲击。此次政策聚焦招商引资关键环节，重点帮扶公共研发机构和小微企业缓解经营压力，以3个月为周期实施精准纾困，助力创新主体渡过阶段性困难。 一、实施三重房租减免机制 针对园区不同主体推出差异化房租减免方案：对承租管委会下属单位经营用房的研发机构和小微企业，实行"1个月全免+2个月减半"优惠；要求众创空间、孵化器等平台对入驻小微企业同步执行同等减免标准；人才公寓入驻机构及个人可享受相同幅度支持。政策同步鼓励长江龙城科技等市场主体参照执行，形成纾困合力。 二、构建四维金融支撑体系 在融资端推出阶梯式补助：高新技术企业可获得LPR利率10%的贷款贴息，单户上限10万元；小微企业融资担保费按1%-2%不同费率区间给予15%-20%补助；知识产权质押贷款利息按10%补贴；设立专项服务通道对接"苏科贷"等金融产品，对受困企业追加10%利息补助。通过多维度金融工具组合，降低企业资金周转成本。 三、优化审批服务流程 建立重大项目绿色通道，推行"专人指导+全程代办"服务模式，对重点工程和企业申办事项实施限时办结机制。通过简化流程、压缩时限提升政务服务效能，确保企业在特殊时期快速完成各类审批手续。 四、强化政策协同效应 此次政策既落实上级部门关于疫情防控的总体要求，又结合园区科创型主体集聚的特点进行精准设计。通过短期纾困与长期发展相结合，既解决当前现金流紧张问题，又为后续恢复发展积蓄动能。政策执行期内，相关部门将动态跟踪评估实施效果。 常州科教城作为长三角重要创新策源地，此次政策出台凸显了园区在特殊时期保市场主体、稳创新生态的决策力度。通过系统性帮扶措施，有望降低疫情对区域创新体系的冲击，为经济复苏提供有力支撑。

  2025-08-21

• 常州科学应对疫情挑战 助力外贸企业开拓国际市场

  疫情期间，面对多国入境限制及航班调整等影响，常州贸促会积极发挥桥梁作用，通过科学指导、精准服务，帮助外贸企业应对境外参展难题，保障国际市场开拓进程，为地方招商引资和外贸稳增长注入动力。 一、精准研判发布预警，筑牢参展安全防线。疫情发生后，常州贸促会密切关注全球疫情变化及各国入境政策调整，第一时间整合多方信息，向报名参展企业发布疫情防控应急期间参展预警措施。内容涵盖出入境政策动态解读、参展人员健康管理要求、防疫物资准备清单等，为企业提供全面的行动指南。同时，针对不同展会的特点，分类制定风险评估报告，帮助企业科学决策是否参展、如何参展，从源头降低潜在风险。 二、强化三方协同机制，保障展会有序推进。根据上级商务部门指示，常州贸促会建立参展企业、组展方、贸促会三方沟通机制，确保信息实时共享、问题快速响应。展前，对随团人员健康状况进行全面摸排登记，重点关注有疫情重点地区接触史的人员，通过耐心沟通进行健康提醒或合理劝退，同时加强心理疏导，增强参展人员信心。展团出发时，严格执行体温检测和健康登记制度，统一配备口罩、消毒液等防疫物资，全程做好健康跟踪服务，切实保障参展人员安全与展会顺利进行。 三、创新参展服务模式，降低企业参展损失。对于因入境限制、航班取消等原因未能如期参展的企业，常州贸促会主动与展会主办方对接，积极争取展位费用减免、展期顺延等政策支持，最大限度降低企业经济损失。同时，引导企业创新参展方式，建议借助目的国当地合作伙伴、代理机构或分支机构工作人员代为参展，通过现场样品展示、资料分发、客户接洽等方式，减少展位空置带来的负面影响，努力维持与国际客户的业务联系。 四、聚焦重点展会实效，提振企业出海信心。疫情期间，常州贸促会统筹推进多个境外展会项目，涵盖美国、俄罗斯、德国、泰国等多个国家和地区。部分展会现场未受疫情明显影响，采购商到会积极，当地市场需求稳定。一些企业抓住机遇，通过前期充分准备和现场积极推介，实现订单逆势增长。例如，金坛区部分经编企业因行程安排合理，避开入境限制影响，如期参加相关国际展会，凭借优质产品和精准对接，取得了良好的参展效果，为其他企业树立了榜样，进一步坚定了常州外贸企业开拓国际市场的信心。 五、加强政策衔接落实，优化参展保障体系。常州贸促会积极对接国家及地方稳外贸政策，将境外参展服务纳入外贸企业帮扶体系，推动政策红利直达企业。针对参展企业在签证办理、物流运输、防疫物资等方面的实际需求，协调相关部门提供绿色通道服务，简化审批流程，缩短办理时限。同时，组织线上培训活动，邀请外贸专家、法律人士解读国际市场动态、贸易规则及疫情下的风险防范措施，提升企业应对复杂环境的能力。 六、推动线上线下融合，拓展市场开拓渠道。在部分企业无法现场参展的情况下，常州贸促会引导企业探索“线上参展+线下代展”融合模式。支持企业通过展会官方线上平台展示产品信息、开展云洽谈，同时结合当地合作伙伴的现场服务，实现线上线下互动对接。鼓励企业利用跨境电商平台、社交媒体等渠道，加强品牌宣传和客户维护，构建多元化的国际市场开拓体系，减少对传统展会的单一依赖。 七、做好参展后续服务，巩固市场开拓成果。对于参展回国的企业及人员，常州贸促会保持密切联系，提醒落实健康监测和自我防护措施，确保参展人员安全返岗。同时，协助企业梳理参展成果，跟进意向订单，推动合作项目落地。针对参展过程中发现的市场需求变化和潜在风险，及时向企业反馈并提供应对建议，帮助企业调整产品结构和市场策略，持续提升国际竞争力。 通过一系列科学有效的措施，常州贸促会在疫情期间为外贸企业开拓国际市场提供了坚实保障，不仅帮助企业降低了参展风险和损失，更提振了企业出海信心，为地方外贸持续健康发展贡献了积极力量。

  2025-08-21

• 常州强化地板出口新动态 招商引资助产业版图扩张

  常州市通过招商引资策略有效推动强化地板产业发展，数据显示，1-7月期间出口批次和货值表现突出，货值达3亿美元。企业响应国际市场需求变化，积极开拓新兴市场，检验检疫部门提供政策支持，助力产业转型。这一趋势反映了全球贸易环境下的战略调整，强化常州市作为制造业重镇的竞争力。 一、全球强化地板市场结构呈现多元化特征，常州市作为核心生产基地，依托完整的供应链实现批量生产。国际市场格局变化显示，欧美等传统地区渐趋饱和，贸易壁垒增加影响出口活力；而新兴区域如东南亚等地需求增长，自贸区政策推动贸易便利化。常州市强化地板企业通过技术升级提升产品附加值，应对国际标准要求，确保质量稳定。 二、出口数据显示，1-7月强化地板出货约1.3万批次，总货值保持在合理区间。欧美市场占比下降，趋势放缓；东南亚等地区占比上升，反映出企业战略转移。国际贸易环境变化如反倾销措施频发，抑制欧美出货量；中国东盟自贸区零关税政策降低企业成本，促进新兴市场出口扩张。分析指出，这一转向帮助企业分散风险，优化资源配置。 三、检验检疫部门推出多项便利政策，简化通关流程，实施高效监管机制。包括快速检验通道和标准化认证支持，企业可加速产品出海。这些措施降低了物流和时间成本，增强常州市强化地板在国际市场的可及性。部门还为企业提供咨询指导，强化合规管理，规避潜在贸易摩擦。 四、企业在政策引导下主动开拓拉美、非洲、中东及东南亚等新兴市场，通过市场调研和定制化策略适配需求。例如，一些企业调整产品设计匹配当地消费偏好，参与国际展会拓展渠道。产业报告显示，此举不仅推动出口多元化，还带动常州市招商引资成效，吸引外部投资流入产业升级项目。 五、国际趋势分析表明，新兴市场潜力持续释放，全球贸易格局再平衡推动常州市强化地板产业持续创新。未来，企业将聚焦可持续发展方案，减少贸易依存风险。综合评估，这一转型符合国家产业政策导向，强化常州市经济韧性和出口优势。

  2025-08-21

• 常州全面部署新能源汽车推广 加速充换电设施建设

  近日，常州市召开专题会议部署新能源汽车推广应用工作，出台充换电设施建设运营管理实施意见，通过完善基础设施网络、优化政策保障体系、强化产业链招商引资，推动新能源汽车普及应用与产业高质量发展，为城市绿色转型和产业升级注入新动能。 一、把握战略机遇，明确推广应用重要意义 在国家大力推进“双碳”目标、加快新能源汽车产业发展的背景下，新能源汽车已成为推动交通领域绿色低碳转型、促进汽车产业迭代升级的重要抓手。常州市作为制造业重镇，此次部署新能源汽车推广应用工作，既是响应国家战略、践行绿色发展理念的具体行动，也是培育新质生产力、推动产业向中高端迈进的关键举措。会议指出，推广新能源汽车有助于减少碳排放、改善空气质量，对打造资源节约型、环境友好型社会具有积极意义；同时，通过完善产业链条、吸引优质项目落地，能够进一步壮大本地新能源汽车产业集群，提升产业核心竞争力。 二、聚焦设施短板，构建充换电服务网络 充换电设施是新能源汽车推广应用的基础保障。根据部署，常州市将重点推进自用与公用两类充换电设施建设，构建覆盖城乡、便捷高效的充电服务网络。在自用设施方面，针对居民充电需求，明确新建住宅小区停车位全部配建充电桩或预留安装条件，支持既有小区通过改造新增充电设施，解决“充电难”问题。在公用设施方面，聚焦公共出行场景，要求新建城市综合体、公共停车场等场所预留一定比例的新能源汽车充电停车位，同步推进公交场站、出租车服务区等专用领域充换电设施建设。规划显示，将通过分步实施，逐步形成以住宅小区、工作场所自用充电为主，公共停车场、商圈等公用充电为辅的设施布局。 三、强化产业协同，推动产业链高质量发展 新能源汽车推广应用与产业发展相辅相成。常州市立足本地产业基础，提出以推广促产业、以产业带推广的协同发展路径。一方面，通过扩大新能源汽车市场规模，带动动力电池、驱动电机、车载芯片等核心零部件需求，吸引产业链上下游企业落户，强化招商引资成效，打造从零部件到整车制造的完整产业生态。另一方面，支持本地新能源汽车企业加大研发投入，提升技术创新能力，开发适应市场需求的新车型，增强产品竞争力。同时，鼓励汽车制造与能源、交通、信息通信等产业融合发展，探索“车-桩-网”一体化运营模式，培育新的产业增长点。 四、完善政策保障，确保工作落地见效 为保障新能源汽车推广应用工作顺利推进，常州市从政策支持、运营管理、监督考核等方面制定了一系列保障措施。在政策支持上，统筹财政资金，对充换电设施建设、新能源汽车购置及使用给予适当补贴，降低用户购车和用车成本；简化充换电设施建设审批流程，优化电力接入服务，为设施建设提供便利条件。在运营管理上，明确充换电设施运营企业责任，规范服务标准，要求企业建立健全安全管理制度，加强设备维护和应急处置能力，保障充电安全。在监督考核上，将新能源汽车推广应用及充换电设施建设纳入相关部门和地区的工作考核体系，定期开展督查评估，确保各项任务落到实处。 五、优化使用环境，提升群众接受度 除基础设施建设外，常州市还注重优化新能源汽车使用环境，提升群众购买和使用意愿。在出行便利方面，推动新能源汽车在公共交通、公务用车等领域优先应用，扩大示范效应；研究出台新能源汽车通行便利政策，如允许在特定区域不限行、给予公共停车场停车优惠等。在售后服务方面，鼓励车企和第三方机构加强新能源汽车维修保养网络建设，提升服务质量和效率，解决用户后顾之忧。同时，通过多种渠道开展新能源汽车知识普及和政策宣传，提高公众对新能源汽车的认知度和接受度，营造绿色出行的良好氛围。 六、立足长远发展，衔接未来产业趋势 此次部署不仅关注当前推广应用和设施建设，还着眼未来产业发展趋势，提出前瞻性布局。会议强调，要密切关注新能源汽车技术发展方向，如固态电池、智能网联、自动驾驶等，鼓励本地企业加强技术研发和成果转化，抢占产业制高点。在充换电设施建设中，预留技术升级空间，支持智能充电桩、V2G（车辆到电网）等新技术应用，推动充换电设施向智能化、网联化发展。同时，结合智慧城市建设，将充换电设施纳入城市智慧能源系统，实现与电网、交通等数据共享和协同调度，提升能源利用效率。 通过此次全面部署，常州市将进一步打通新能源汽车推广应用的堵点难点，以基础设施建设为基础，以产业协同为支撑，以政策保障为抓手，推动新能源汽车成为城市绿色发展的新名片和产业升级的新引擎，为经济社会高质量发展提供有力支撑。

  2025-08-21

• 常州市棚户区改造加速推进 安居工程助力城市更新

  常州市近年来通过招商引资与政策性金融支持相结合的方式，大力推进棚户区改造工程，有效提升了城市综合承载能力。其中，2017年启动的34个棚改项目获得国家开发银行总额逾130亿元的授信支持，为改善天宁区、钟楼区8730户居民的居住条件奠定了坚实基础。 一、政策性金融赋能棚改提速 2017年初，常州市在全省率先完成棚改项目融资对接，国家开发银行总行及江苏分行分两批向当地34个项目授信131.823亿元。该笔资金采用政府购买服务模式运作，由市级住房保障部门作为购买主体，常州安居投资发展有限公司作为承接主体，联动多个区级平台公司共同实施。这种创新融资方式既符合国家棚改政策导向，又保障了资金使用的规范性和效率。 二、政企协同构建高效推进机制 为保障项目落地，常州市专门成立安居公司作为国开行贷款对接平台，并在年初召开全市棚改动员会，与实施单位签订目标责任状。项目实施过程中，天宁区、钟楼区政府联合城投、交投等企业，提前完成项目可行性论证和授信材料准备，确保符合金融机构的评审要求。这种"市级统筹、区级实施、国企参与"的三级联动机制，成为项目快速获批的关键因素。 三、科学规划提升综合效益 34个棚改项目总投资达165.1亿元，涉及改造面积243万平方米。在方案设计阶段，常州市注重将棚改与城市功能提升相结合，通过科学规划优化空间布局。改造区域不仅包括危旧住房拆除重建，还同步完善了周边道路、管网等基础设施，部分项目配建了社区服务设施和公共绿地，实现了居住环境与城市品质的双重提升。 四、政策红利惠及民生发展 在国家加大棚改支持力度的背景下，常州市积极争取政策资源，组织专业人员系统研究中央和省级扶持政策。通过政府购买服务模式，既减轻了地方财政压力，又确保了改造进度。受益居民不仅获得产权调换或货币补偿，其安置房建设标准也显著提高，部分项目还配套了就业帮扶等民生服务。 当前，常州市正持续深化棚改成果运用，将改造经验拓展至其他城市更新领域。通过建立长效管理机制，确保资金使用、工程质量和回迁安置等环节规范有序，为长三角地区新型城镇化建设提供了实践样本。

  2025-08-21

• 六合经济开发区专题调研 助企纾困优化营商环境促发展

  为进一步深化作风建设，提升服务效能，六合区相关领导深入六合经济开发区开展专题调研，通过与企业代表面对面交流，倾听发展诉求，破解经营难题，以实际行动优化营商环境，助力区域招商引资和经济高质量发展。 一、调研背景与核心导向 此次专题调研是六合区落实“三严三实”要求、深化“三聚焦三检查”工作的具体举措，旨在聚焦企业发展堵点、服务保障痛点、作风建设薄弱点，以问题为导向推动工作提质增效。六合经济开发区作为区域经济发展的主阵地，近年来在招商引资、产业培育等方面取得显著成效，但随着企业规模扩大和发展需求升级，部分服务保障环节仍需进一步优化。此次调研通过深入企业一线，精准掌握实际情况，为后续政策制定和服务提升提供依据。 二、调研形式与企业参与情况 调研以座谈会形式开展，六合区相关领导与开发区内6家代表性企业负责人进行深入交流。参与企业涵盖新老企业、大中小企业及不同所有制类型，既有深耕本地多年的传统制造企业，也有近年引进的高新技术企业；既有国有企业，也有非公企业，充分体现了调研的全面性和代表性。座谈会上，企业负责人围绕生产经营、发展规划等方面，结合实际情况畅所欲言，既分享了发展成果，也提出了面临的困难和需求。 三、企业反映的重点问题与发展期待 与会企业负责人结合自身实际，提出了三方面主要诉求。在基础配套方面，部分企业反映园区公共交通线路覆盖不足，员工通勤不便，尤其对于地处园区偏远区域的企业，公交班次少、末班车时间早等问题影响员工出行效率；物流运输环节，部分企业希望园区能协调优化货运通道，降低运输成本。在要素保障方面，多家企业提出希望搭建校企合作平台，目前企业面临专业技术人才短缺问题，尤其是高端研发人才和技能型工人招聘难度较大，希望通过与本地高校、职业院校建立定向培养、实习实训合作机制，缓解人才压力。在政策扶持方面，部分中小企业反映现有扶持政策申报流程较为复杂，政策解读不够精准，希望相关部门能提供更便捷的申报渠道和更细致的政策指导；同时，希望在融资支持、税费减免等方面获得更多针对性帮扶。 交流中，企业负责人对开发区长期以来的服务保障表示肯定，认为开发区在项目落地、政策落实等方面给予了大力支持。同时，企业也对未来发展充满信心，多家企业表示计划加大研发投入，拓展市场份额，部分高新技术企业还展望了明年在新产品研发和产能扩张方面的规划。 四、针对企业诉求的回应与解决方案 针对企业提出的问题，六合区相关领导逐一进行回应，并提出具体解决方案。在基础配套优化方面，明确将协调交通部门对园区公交线路进行全面梳理，根据企业分布和员工出行需求，优化现有线路走向，增加高峰时段班次，延长重点线路末班车时间；同时，探索园区定制班车试点，由开发区牵头，联合有需求的企业共同出资，开通企业至地铁站、居民区的通勤班车，解决员工“最后一公里”出行问题。在要素保障强化方面，提出由开发区管委会牵头，建立校企合作对接机制，定期组织企业与南京本地高校、职业院校开展专场对接会，推动企业与院校在人才培养、技术研发等方面签订合作协议；支持企业在院校设立奖学金、实习基地，定向培养符合企业需求的专业人才。在政策扶持优化方面，明确将进一步简化政策申报流程，依托开发区政务服务平台，推行“一窗受理、并联审批”模式，减少企业申报材料和跑动次数；组建政策宣讲团，定期深入企业开展政策解读，针对不同行业、不同规模企业提供“一对一”政策指导；加强与金融机构合作，组织银企对接会，推动金融机构开发符合中小企业需求的信贷产品，缓解企业融资难题。 五、服务宗旨强化与长效机制建设 六合区相关领导在座谈会上强调，服务企业是政府工作的重要职责，这一宗旨将长期坚持、毫不动摇。针对企业发展，提出三点期望：一是希望企业持续加强技术创新，加大研发投入，提升核心竞争力，在细分领域做精做专、做大做强；二是希望企业积极融入区域发展大局，加强产业链上下游协作，推动产业集群发展；三是希望企业继续关注政府作风建设，发挥“监督员”作用，通过定期反馈、日常沟通等方式，对政府部门服务效率、工作作风等提出意见建议，共同营造风清气正的营商环境。 为确保问题得到长效解决，开发区将建立“问题收集—分类交办—跟踪督办—结果反馈”闭环机制，对此次调研收集的问题建立台账，明确责任部门和解决时限，定期向企业反馈进展情况；同时，将企业意见建议纳入开发区年度考核评价体系，推动服务质量持续提升。 六、调研成效与区域发展展望 此次专题调研通过面对面交流，收集了一批有价值的意见建议，解决了部分企业的燃眉之急，进一步密切了政企关系。下一步，六合经济开发区将以此次调研为契机，持续深化“放管服”改革，围绕企业全生命周期服务需求，不断优化营商环境，提升服务效能。在招商引资方面，将依托此次调研掌握的企业需求，针对性完善园区配套设施和政策体系，吸引更多优质企业落户；在产业发展方面，聚焦主导产业，加强产业链培育和科技创新支持，推动产业转型升级，为六合区经济高质量发展注入新动能。

  2025-08-21

• 坚守实体经济 江苏宗申无锡丰县双基地赋能产业升级

  2024年，淮海控股集团江苏宗申公司通过高效招商引资与项目推进，在无锡和丰县接连落成两大百万辆级小型车辆生产基地，以“淮海速度”彰显坚守“老本行”、深耕实体经济的决心，为区域产业高质量发展注入强劲动能。 一、双基地协同落地：产业扩张的“淮海效率” 作为小型车辆行业领军企业，淮海控股集团江苏宗申公司2024年在产业布局上实现重大突破。无锡基地与丰县基地相隔极短时间相继投产，其中无锡基地从项目签约到产品下线仅用极短时间，丰县基地从完成工厂收购到实现批量生产也仅耗时一个月，创造了行业内项目建设与产能释放的高效范例。两大基地均定位为百万辆级生产规模，将形成覆盖长三角核心区域的产业集群，进一步巩固企业在小型车辆领域的市场地位。这种快速响应市场需求的能力，源于企业对生产流程的精细化管理、供应链体系的高效协同以及团队的强大执行力，展现出实体经济企业在发展中的硬核实力。 二、政策机遇把握：战略布局的前瞻性 国家电摩新标准的发布为电动车产业带来结构性调整机遇，淮海控股集团敏锐捕捉这一政策窗口，于2023年底与宗申集团在重庆签署两轮电动车合作协议。基于多年在小型车辆领域的技术积累与市场洞察，企业迅速整合资源，在极短时间内完成无锡基地的队伍组建、产能建设、产品研发及营销体系搭建，首批两轮电动车产品顺利下线。此次合作不仅是对产业政策的积极响应，更是企业延伸产业链、拓展产品矩阵的战略举措，通过强强联合实现技术、品牌与渠道的优势互补，为后续市场竞争奠定坚实基础。 三、丰县基地：区域产业振兴的“助推器” 为响应徐州丰县发展“一乡一品”、振兴电动车产业的号召，淮海控股集团统筹规划将江苏宗申电动车业务整体搬迁至丰县电动车产业园，并注册成立新公司。从签约注册到完成产能搬迁、形成批量生产能力，仅用一个月时间，体现了企业服务地方经济发展的责任担当。丰县作为国内重要的电动车产业集聚区，拥有完善的配套产业链与政策支持，江苏宗申的入驻将进一步带动当地上下游企业协同发展，形成“龙头企业引领、产业集群共进”的良好生态，为丰县电动车产业升级提供核心驱动力。 四、创新驱动发展：构建“产融网”协同新模式 进驻丰县后，企业将深化名牌价值经营理念，以创新驱动为核心，构建“产融网”三位一体相关产业协同发展模式。在经营标准上，坚持低成本与高质量并重，通过优化生产工艺、提升管理效率降低运营成本，同时严格把控产品质量，满足消费者对安全、可靠出行工具的需求。产品定位聚焦锂电化、智能化、国际化、互联化，顺应新能源与智能化发展趋势，研发符合未来出行需求的高端产品。营销体系则整合渠道营销、国际营销、租赁营销、电商营销、联合营销等多元模式，打造立体化营销网络，提升市场覆盖与品牌渗透能力。 五、六维体系支撑：打造核心竞争力 为实现长期发展目标，企业着力践行“六最产品平台”与“六好营销模式”，通过创新构建立体化产品平台、营销模式与盈利模式，强化核心竞争力。“六最产品平台”聚焦产品的最优性能、最高安全、最佳体验、最具性价比、最符合政策、最具创新力，以用户需求为中心推动产品迭代；“六好营销模式”则从渠道建设、终端服务、品牌传播、促销活动、客户关系、团队管理六个维度提升营销效能。这种全方位的体系化建设，将确保企业在激烈的市场竞争中保持领先优势，为实现长远发展目标提供坚实保障。 六、五年发展规划：锚定百万辆产销目标 根据战略规划，未来五年内，徐州宗申电动车公司将实现年产销过百万辆的规模，为淮海控股集团整体达成500万辆产销目标奠定基础。这一目标的设定并非盲目扩张，而是基于企业对市场需求的精准判断、产能布局的科学规划以及技术创新的持续投入。通过无锡与丰县双基地的协同发力，企业将形成规模化生产优势，降低单位成本，同时借助多元化营销渠道提升市场份额，逐步实现从“区域龙头”到“全国领先”的跨越。 七、行业引领者的坚守：40年深耕实体经济的启示 从村办机械加工厂成长为中国小型车辆行业领军企业，淮海控股集团的发展轨迹印证了坚守实体经济的价值。四十年来，企业始终专注于小型车辆这一“老本行”，将“惟一惟精，惟实惟新”的理念融入发展实践，通过持续技术创新、管理优化与市场拓展，实现从“量变”到“质变”的飞跃。行业协会专家指出，在当前经济转型升级的背景下，实体经济是发展的根基，淮海控股集团的成功经验表明，只有坚守核心领域、深耕主业，才能在市场波动中保持定力，实现可持续发展。 八、从“量大”到“质强”：实体经济高质量发展的路径 集团负责人表示，作为行业领军企业，必须从“量大”迈向“质强”，而实体经济正是实现这一转变的基石。未来，企业将进一步加大研发投入，攻克关键核心技术，提升产品智能化与绿色化水平；加强产业链协同，带动上下游企业共同提升质量标准；深化品牌建设，通过高质量产品与服务树立行业标杆。这种以质取胜的发展路径，不仅符合国家推动制造业高质量发展的要求，也将为企业在全球市场竞争中赢得更大空间。 江苏宗申两大生产基地的接连投建，是淮海控股集团坚守实体经济、深耕主业的生动实践。在产业政策机遇与市场需求升级的双重驱动下，企业正以创新为笔、以实干为墨，在小型车辆领域书写从“规模领先”到“质量引领”的新篇章，为区域经济发展与行业转型升级贡献“淮海力量”。

  2025-08-21

• 常州市消费市场活力显著增强 批发餐饮业增速领跑

  在招商引资政策持续发力与消费环境优化双重推动下，常州市上半年社会消费呈现稳健增长态势。全市消费品零售总额突破千亿元，各行业结构性增长特征明显，其中批发与餐饮领域表现尤为亮眼，为区域经济高质量发展注入新动能。 一、消费市场总量突破千亿规模 常州市上半年社会消费品零售总额达1066.6亿元，同比增幅10.5%，增速较全国平均水平高出2.3个百分点。这一数据反映出常州居民消费信心持续恢复，实体商业与线上零售协同发展成效显著。分季度看，二季度环比增速提升1.8个百分点，节庆消费与政策补贴对市场拉动作用明显。 二、批发零售双轮驱动特征突出 批发业以16.8%的增速成为增长最快领域，118.3亿元的零售额占全市总量11.1%。分析显示，机电设备、建材化工等生产资料批发贡献率达63%，与常州制造业强市定位高度契合。零售业保持基础性支撑作用，860.6亿元规模占全市80.7%，其中新能源汽车、智能家居等升级类商品销售占比提升至34%。 三、住宿餐饮服务消费快速回暖 餐饮业78亿元零售额实现15.1%的高增长，夜间经济与文旅融合项目带动效应显著。住宿业9.7亿元规模虽总量较小，但商务会议与休闲旅游需求叠加推动其增速达8.5%。重点监测的20家特色餐饮企业营业额平均增长22%，展现出消费升级新趋势。 四、市场主体结构持续优化 限额以上单位贡献579.6亿元零售额，11.2%的增速显示规模企业引领作用增强。其中45家大型商贸企业通过数字化改造实现营收增长19%。限额以下主体487亿元的规模占比45.7%，9.7%的增速印证中小商户经营活力提升，社区便利店、特色小店等业态扩张明显。 五、消费升级动能加速积聚 常州通过发放消费券、打造特色商业街区等举措，推动绿色消费、品质消费占比提升。智能家电、可穿戴设备等新品类的线上销售增速超40%，25个首店品牌入驻带动高端消费回流。物流配送体系完善使得农村地区消费增速达12.3%，城乡市场协调发展格局逐步形成。 当前，常州正围绕建设长三角消费中心城市目标，通过优化商业布局、培育本土品牌等举措巩固消费增长势头。随着暑期消费旺季到来，文旅、会展等领域的深度融合有望为下半年消费市场开拓更广阔空间。

  2025-08-21

• 常州召开外资外贸推进会 以招商引资促高质量发展

  2024年，常州召开全市外资外贸工作推进会，深入研判当前开放型经济发展形势，部署下一阶段重点任务，通过强化招商引资、优化发展环境等举措，确保上半年各项指标实现“双过半”，为全市外资外贸高质量发展注入新动能。 一、会议聚焦高质量发展主线，明确阶段目标任务。此次推进会立足常州开放型经济发展实际，强调在保持总量规模稳定的基础上，将工作重心转向质量和效益提升。会议指出，当前国内外经济环境复杂多变，常州需主动适应新形势，以更高标准推动外资外贸提质增效，为全年目标任务完成筑牢基础。 二、常州外资外贸发展成效显著，质效提升态势良好。本年度以来，常州开放型经济条线围绕高质量发展目标，取得系列积极进展。外资领域开局稳健，实际到账外资保持较快增长，增幅在苏南地区和全省均处于前列；新增协议注册外资稳步提升，重大项目招引成效突出，协议外资超3000万美元项目及总投资超亿美元项目数量实现突破，产业类外资占比持续提高，推动外资结构向高端化、集约化方向优化。 三、外贸领域保持稳健增长，结构优化特征明显。全市进出口总额实现正增长，其中出口规模稳步扩大，进口增速显著提升，反映出常州外贸在国际市场竞争力和产业链供应链韧性方面的增强。外贸结构持续优化，高新技术产品、机电产品出口占比进一步提高，民营企业在外贸主体中的作用更加突出，外贸发展的内生动力不断增强。 四、会议提出六大发展方向，凝聚工作推进合力。围绕实现“双过半”目标，会议明确全市各级各部门需重点把握六个方面：一是增强发展信心，抢抓国家扩大开放、区域协同发展等战略机遇；二是解放思想观念，以创新举措破解发展难题；三是坚持对标找差，对照先进地区经验补齐短板；四是推动错位发展，立足常州产业基础培育特色优势；五是强化统筹协调，形成部门联动、上下协同的工作格局；六是狠抓任务落实，确保各项举措落地见效。 五、落实组织领导机制，构建高效推进体系。会议要求健全“一级抓一级、层层抓落实”的工作机制，强化各级党委政府对开放型经济工作的领导，明确责任分工，加强部门协同配合。通过建立常态化沟通协调机制，及时解决外资外贸企业发展中的困难问题，形成横向到边、纵向到底的工作推进网络，确保各项任务有人抓、有人管、能落实。 六、强化考核督查制度，确保任务落地见效。会议强调要完善外资外贸“周报日讯”制度，实时掌握指标进度和项目动态。同时，严格执行“通报、督查、考核、约谈、激励”五大机制，对工作推进不力、指标完成滞后的地区和部门进行通报约谈，对成效显著的给予激励，以鲜明导向推动责任落实，形成“比学赶超”的良好氛围。 七、优化服务保障环境，激发市场主体活力。会议提出要持续发扬亲商、安商、富商的优良传统，全面落实降低实体经济企业成本的各项政策举措。深化“放管服”改革，推进网上审批、不见面审批、商事登记制度等重点改革事项落地，提升政务服务效率。全面实施准入前国民待遇加负面清单管理模式，进一步扩大市场准入。加快推进通关一体化和国际贸易“单一窗口”建设，优化口岸服务流程，切实帮助外资外贸企业降本增效，营造市场化、法治化、国际化的一流营商环境。 八、立足产业基础优势，提升外资外贸发展能级。常州作为先进制造业基地，拥有装备制造、新能源、新材料等优势产业集群。会议提出要依托产业基础，精准开展招商引资，重点引进符合产业发展方向的高技术、高成长性、高附加值项目，推动外资与本土产业深度融合。同时，鼓励外贸企业加大研发投入，培育自主品牌，拓展“一带一路”等新兴市场，提升产业链供应链的全球竞争力。 九、聚焦重点项目建设，强化发展支撑作用。会议强调要把重大外资项目作为稳外资的“压舱石”，建立健全项目跟踪服务机制，从项目洽谈、签约落地到建设投产提供全周期服务，推动项目早开工、早建设、早见效。对外贸重点企业，加强运行监测和要素保障，支持企业通过参加国际展会、线上平台等多种方式开拓市场，稳定外贸订单。 十、加强开放平台建设，拓展发展空间载体。会议提出要提升各类开发区、综合保税区等开放平台的功能能级，完善基础设施和配套服务，打造外资外贸发展的主阵地。支持平台在政策创新、功能集成等方面先行先试，吸引更多跨国公司地区总部、研发中心等功能性机构落户，增强平台对开放型经济的引领带动作用。

  2025-08-21

有想补充的信息？点我投稿